印刷企业被迫转型 中小印刷企业伤不起

2018-07-22 作者:采集侠   |   浏览(

  从2010年到2011年,报纸、电视、网络报道连篇累牍地说着转型升级,绿色环保印刷、淘汰落后产能、高端印刷研发等话题热度难消,印刷也好似一片欣欣向荣之景。但处身于印刷行业,与印刷从业人的交流中,笔者看来,2011年,对中国印刷的中小型企业来说,绝对谈不上是个“好年景”。

     与其他行业同等遭遇,印刷行业近两年被“涨字诀”频频困扰。原材料成本上涨,印刷工价上涨,企业只能寄望于寻找更多的印刷订单以低利润高数量维持生存。

     承接更多的订单,就意味着需要更高效高质的印刷设备、更多更专业的印刷人才。但当前的经济环境下,用工荒人才短缺,全国电荒限制生产,不少企业订单在手,却只能停工歇火。且要实现人与设备的双双升级,成本投入自然少不了。但占中国印刷近80%的中小印企,正是缺少政府扶持,缺少运作成本的群体,如何用“低投入”赢得“高效益”?中小印企困惑丛生。

     困境求生的艰难和对转型升级的困惑,使不少中小印企慌不择路,开始照搬大型企业的发展模式,投入巨资采购新设备。但没有计划,没有仔细考量过设备投入与产出所带来的利润和风险,没有分析过自己的产能和业务组成就盲目进行的投入,显然无法将企业带出荆棘之地。

     2011年,中国印刷升级淘汰赛正愈演愈热。来势凶猛的转型升级,让许多中小企业深感“受伤”,不少未具备转型能力的企业,只能被迫转业、转移。如何在这艰难环境中,想要走出自己的生存之路,中小印企除了寄望于政府及社会,更因自发求生存、谋发展。

     “专、精、特、新”是中小印企最富生机的四条道路。寻求更专业、更精通、更富差异、更新颖的发展之路,差异化定位,可以为中小企业开辟新的市场。经济学中一句“人无我有,人有我优”值得众人参详。

 

(来源:CPP114)